Category: 리서치

전시 산업, AI를 수용할 것인가? 회피할 것인가?

AI 혁명이 전시 산업을 눈 깜짝할 사이에 변화시키고 있다. 지금 당신의 조직은 이 변화의 속도를 따라가고 있는가? 아니면 뒤처지고 있는가?전시산업연구센터(Center for Exhibition Industry Research, 이하 CEIR)의 최신 조사에 따르면 전시 산업 종사자의 84% 이상이 이미 AI를 활용하고 있다. AI는 더 이상 ‘미래 기술’도 실험적 시도도 아니다. 하지만 도입률이 높다고 해서

진화하는 이벤트 리더십과 조직 역량의 재정의

비즈니스 이벤트 환경은 끊임없이 변화한다. 오늘날의 시장 환경은 경제적 압박과 더불어 디지털 전환 가속화, 이해관계자 기대치 변화가 맞물리며 새로운 변곡점을 만들어내고 있다. 하지만 다수의 리더와 팀은 당장 눈앞에 닥친 일들을 처리하는 데 매몰되어 기술 역량 강화나 프로그램 혁신, 심지어는 성과지표(KPI) 설계조차 뒷전으로 미룰 수밖에 없는 상황이다. 대부분의 리더는 언제나 불확실한

임대 공간에서 도시의 앵커로…MICE 베뉴의 포지셔닝 전략

정보의 홍수 속 오프라인만이 줄 수 있는 현장감과 한정된 가치가 주목받으며, 다시금 공간이 목적지가 되었다. 억눌렸던 소비 심리와 수년간의 디지털 포화로 외부로의 활동 욕구가 폭발하면서, 경험 마케팅에 대한 수요는 꾸준히 확대되는 중이다.선풍적 인기를 끌고 있는 팝업스토어(Pop-up Store)가 대표적인 사례다. 특히 소비자들이 진정성 있고 기억에 남는 경험을 갈망함에 따라, 장소 고유의

기술이 대체할 수 없는 관계의 온도, 휴먼 이모션

AI와 디지털 전환이 가속화되면서, 언제 어디서나 사람을 만나지 않고도 많은 일을 처리할 수 있게 되었다. 그러나 편리함이 커질수록 역설적으로 “무언가 빠져 있다”는 공허함을 호소하는 목소리도 함께 늘고 있다. 화면을 통해 수많은 회의를 하지만, 깊이 있는 관계를 쌓았다는 느낌은 들지 않고, 메신저와 이메일 기반의 소통 외에 진짜 기억에 남는 만남은 줄어들고있다.이런

지역사회에 남겨야 하는 것, 시빅 레거시

그동안 많은 대형 프로젝트와 개발 사업은 “얼마나 크게, 얼마나 빨리, 얼마나 많이”를 기준으로 평가되어 왔다는 점에서 공통점을 지닌다. 건물과 인프라가 완공되고 사람들의 관심이 집중되는 짧은 기간 동안의 경제 효과가 주요 성과 지표였던 것이다. 그러나 재정 여건이 악화되고, 환경·사회 문제에 대한 감수성이 높아지면서 질문은 점차 변화하고 있다. “끝나고 나면, 이 지역에

공급자 관점을 탈피한 소비자 중심 여정, 참가자 중심 설계

원활한 현장 운영은 성공적인 행사의 기본 조건일 뿐, 충분조건은 아니다. 참가자에게 행사는 비즈니스, 네트워킹, 인사이트 확보, 즐거운 경험 등의 당면 과제를 해결하는 여정이기 때문이다. 운영 편의를 중심으로 축적된 업계 관행을 유지하는 한, 참가자는 계속해서 피로와 불편함을 감수해야 하며, 행사의 본질적인 가치 역시 충분히 발휘되기 어렵다. 이제 ‘참가자의, 참가자에 의한, 참가자를

기술·사람·도시를 잇는 새로운 연결 프레임, 옴니 커넥션

MICE산업에서 ‘연결(connection)’은 더 이상 하나의 기능이나 기술이 아니라, 산업의 정체성과 작동 방식을 규정하는 핵심 개념으로 부상하고 있다. 2026년을 향하는 지금, MICE는 단순히 참가자를 ‘모으는’ 이벤트가 아니라, 시간과 공간, 기술과 감정, 세계와 지역을 입체적으로 잇는 ‘복합 연결 플랫폼’으로 전환되고 있다. 이러한 전환을 개념적으로 포착한 것이 바로 옴니 커넥션(Omni-Connection)이다. 먼저 ‘Omni’는 라틴어로

데이터가 실현하는 나만의 AI 집사, 테일러드 인텔리전스

정보와 선택지가 기하급수적으로 늘어난 시대, 소비자들은 “무엇을 살까”보다 “어떻게 고를까”가 더 피곤하다고 말한다. 수십 개의 옵션을 비교하는 과정 자체가 부담이 되면서, ‘나 대신 골라주고 계획해 주는 서비스’에 대한 기대가 커지는흐 름이다. 이제 AI 기술은 단순 자동화 도구를 넘어, 개인의 맥락을 실시간으로 반영해 행동을 읽고 필요한 순간에 적절한 제안을 건네는 지능형

대한민국 MICE산업에 대한 업계 인식조사

한 해를 돌아보고 다가올 변화를 준비해야 하는 12월, MICE 업계의 움직임도 그 어느 때보다 분주해지고 있다. 예산을 조정하고, 내년 행사 전략을 다시 세우고, 시장의 흐름을 예측하기 위한 수많은 분석과 회의가 이어지는 시기이다. 특히 불확실성이 일상화된 환경 속에서 2025년의 흐름을 어떻게 해석하고, 2026년의 기회를 어떻게 포착할 것인지가 MICE 업계 전반의 가장

글로벌 MICE산업의 2026년 전망과 핵심 트렌드

2025년 글로벌 MICE산업은 지정학적 리스크, 인플레이션, 하이브리드 근무 확산 등 복합적인 요인 속에서도 점진적인 회복세를 보였다. 2026년에는 국제회의 및 이벤트, 전시, 인센티브 여행 부문 모두에서 대면 활동의 가치가 재조명되면서 비용 효율성과 경험 가치의 균형이 핵심 과제로 부상할 것으로 예상된다. 본 고에서는 이 세 부문을 중심으로 2025년의 흐름을 회고하고, 2026년 MICE산업에

2026 국내외 경제·산업 전망

2026년을 앞둔 지금의 거시 환경은 단순한 경기 순환의 연장선이라기보다는 경제의 규칙 자체가 재작성되는 국면에 가깝다.인공지능의 본격적인 상용화와 지정학적 갈등에 따른 공급망 블록화가 맞물리면서, 각국 정부는 전통적인 시장 자율에만 의존하기보다 전략산업을 직접 육성하는 ‘국가자본주의’적 접근을 강화하고 있다. 글로벌 성장률은 팬데믹 이전보다 낮은 수준에서 완만한 회복을 이어가지만, 미국 정치 이벤트, 통상 갈등,

비즈니스 이벤트 산업의 미래를 형성하는 메가 트렌드

글로벌 MICE산업은 더 이상 특정 기관의 단기적 필요를 충족하는 보조적 도구에 머물지 않는다. 소비자 행동의 변화, 기술 혁신, 기후 위기와 같은 복합적 트렌드가 맞물리면서, 비즈니스 이벤트는 사회 변화를 반영하는 거울이자 새로운 흐름을 촉진하는 촉매로 자리매김하고 있다.특히 컨벤션전문경영협회(PCMA)와 이벤트산업위원회(EIC)가 각각 발표한 미래 전망 보고서는 이러한 변화가 업계에 어떻게 구체적으로 적용되고 있는지를

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